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以运营为核心：奥登特提供的咨询 以“与客户共同成长，为盈利打好基础”为理念。 不仅解决公司战略，项目策划，组织架构，运营管理，还为项目方培训各个时期入职的管理人员。为企业补足人才缺口。咨询是一个和客户共同成长，从一始终的合作。
专业化前瞻性： Perking Eastman是世界排名第一的专业康养规划设计公司，其中130多个美国建筑师协会老年建筑设计奖，100多次被引用为行业典范，600多个项目自己坚持，项目涵盖欧洲、美洲和亚洲。
代表案例 REPRESENTATIVE CASE
全球化集采，本土化优选，专业化流程，细节化把控。
中国医学科学院、北京协和医院附属的泰达国际心血管病医院是奥登特护理、康复以及健康顾问等人员的临床相关技能培训，以及客户的临床医疗服务基地（导诊转诊等）。
全球化本土化：作为奥登特的创始人和总裁Susan Compton，相信“充满激情，面带微笑”是公司的服务宗旨。 Compton 总裁曾在美国Hyatt （Vi Living）及美国Emeritus养老产业集团任运营副总裁，近30年的实践管理带给客户的不仅是经验。更有经验里提炼出的对各个项目量身定做，解决方案的执行力。设计规划如果可以在前期和有经验的运营管理方紧密沟通，就会突显项目的功能性。为后期盈利打好基础。Compton博士管理的项目平均回报周期是3到4年。 平均入住率高达95%。
运营30多年，50多个中外项目经验横跨美国、日本、中国，整合行业资源，提供技术和专业支持。通过多年多个项目运营经验的累积，定制研发了“养老社区综合管理系统”。该系统通过多年项目运营总结不断更新优化，提供技术支持功能开发。
根据项目的个性化，制定符合项目的本土化、可持续化的管理方法。
